國際出版?zhèn)髅郊瘓F年報解讀

    分析2012全球出版?zhèn)髅郊瘓F年報,，教育,、大眾和學術(shù)出版商在朝著不同的方向轉(zhuǎn)型，但有一個共同點,，即加速數(shù)字化及向高增長地區(qū)拓展業(yè)務(wù),。面對巨大的教育市場,，各家都在深度挖掘。對于并購,，各集團更趨謹慎,，注重提高創(chuàng)新速度，并購傾向于小型或數(shù)字業(yè)務(wù)或高增長市場和地區(qū)的資產(chǎn)業(yè)務(wù),。

　　教育出版向數(shù)字化,、學習者和新興市場轉(zhuǎn)型

　　全球?qū)�教育�?nèi)容的需求巨大且增長迅猛。教育市場發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化,，使出版商更重視數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù),。出版商通過在線學習和在線公開課程（MOOC）等形式，使用戶在電腦和移動設(shè)備上可以使用,，銷售模式也從一次性轉(zhuǎn)向訂閱式銷售并與提供服務(wù)相捆綁,。培生集團認為，未來的客戶是龐大的學習人群,，需要再次快速向這個未來有最大需求的方向轉(zhuǎn)型,，為此將更關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的可測性，幫助用戶獲得更好的學習效果,。未來教育出版商的任務(wù)是對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進行碎片化,，與學習者建立直接聯(lián)系,，提供更優(yōu)產(chǎn)品及服務(wù)。

　　數(shù)據(jù)表明,，到2050年,，巴西、印度和中國3個新興國家將成為3個最大的經(jīng)濟體,，全球新增的中產(chǎn)階級幾乎都來自于發(fā)展中國家,。消費者會更多地投資于教育，無論是為了提升自身業(yè)務(wù)水平還是給孩子更好的教育,。因此,，培生一方面繼續(xù)推進數(shù)字及學習服務(wù)業(yè)務(wù)（目前占培生銷售收入的1/3，并以每年超過20%的速度增長）,，另一方面大力拓進在新興市場的業(yè)務(wù),。迅速抽離在市場持續(xù)疲軟或下滑的發(fā)達國家的資源，轉(zhuǎn)向快速增長的數(shù)字和服務(wù)業(yè)務(wù),，并向新興國家拓展,。

　　培生向教育轉(zhuǎn)型將重點關(guān)注中小學、高教,、英語學習和商管教育4個板塊,，從全球視角考慮教育需求、消費者趨勢及這些業(yè)務(wù)的產(chǎn)品開發(fā),。將把資金向有市場增長潛力的地區(qū)以及發(fā)展良好同時未來有穩(wěn)定增長的業(yè)務(wù)傾斜,。

　　去年10月，培生通過整合消費者出版業(yè)務(wù)——旗下的企鵝與貝塔斯曼的蘭登書屋合并,，實現(xiàn)重要轉(zhuǎn)型,，向快速增長和以服務(wù)為導向的業(yè)務(wù)投入更多資金。

　　培生一直對教材,、評估,、課程和資格認證等教育的多個環(huán)節(jié)投入力量，過去兩年開發(fā)了能夠測評學習成果的業(yè)務(wù)框架和工具,。依照高效而規(guī)�,；�的質(zhì)量保證體系，對其100個項目進行評估并改善了產(chǎn)品和服務(wù),。培生集團目前的數(shù)字化業(yè)務(wù)已占總收入的一半,。

　　培生在美國市場推出了在線職業(yè)培訓項目“Pearson WorkforceEducation”和可以獲得學位的在線網(wǎng)站“Propero”，提供按需教學,、學生支持和在線課程,。收購NOOKMedia5%股份幫助消費者發(fā)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容及服務(wù)并提供無縫獲取。盡管美國市場為培生集團帶來60%的收入,，但這些國家市場疲軟,，培生轉(zhuǎn)向亞洲,、拉美、中東和南非新興市場,。這些地區(qū)的收入占培生集團國際教育總收入的45%,。

　　培生在中國、印度,、巴西和南非均已開展業(yè)務(wù),。在中國，華爾街英語,、英語資格考試備考服務(wù)和MyEnglishLabs平臺都快速發(fā)展,。在南非，培生與最大的遠程教育大學UNISA合作,，向3萬名學生提供MyLabs軟件,、數(shù)字資源和個性化電子書。在印度,，多媒體教學解決方案Digiclass被1.7萬個課堂使用,，中小學數(shù)字學習平臺ActiveTeach被200所學校采用,。在中東,，向6~10年級學生提供紙質(zhì)及數(shù)字版數(shù)學和科學資料，還向阿布扎比高等技術(shù)學院的5000名學生提供iPad數(shù)字教材應用,。在墨西哥,，與當?shù)氐恼n程及技術(shù)專家INITE開辦了遠程大學UTEL，學生可進行管理,、IT,、營銷、工程和計算機學的在線學習并獲得證書,。

　　2014年,，培生將把轉(zhuǎn)型節(jié)省的1億英鎊用于快速增長的數(shù)字、服務(wù)和新興市場的有機開發(fā)及企鵝蘭登書屋的進一步整合,，合并將使雙方在倉儲,、發(fā)行、印刷和集中管理方面節(jié)省成本,。

　　大眾出版向多媒體多介質(zhì)拓展

　　貝塔斯曼集團倡導“匯聚創(chuàng)新力和創(chuàng)業(yè)家精神”的經(jīng)營理念,，作為橫跨電視、廣播,、圖書,、雜志、數(shù)字和服務(wù)業(yè)務(wù)的集團,，為蘭登書屋的發(fā)展奠定了廣闊天地,。蘭登書屋提出“未來5~10年繼續(xù)推進核心業(yè)務(wù),、進行數(shù)字轉(zhuǎn)型、建立增長平臺,、擴大高增長地區(qū)業(yè)務(wù),，重塑新形象”的發(fā)展規(guī)劃。

　　蘭登書屋在選書,、營銷,、發(fā)行高質(zhì)量、專業(yè)的集成內(nèi)容方面具有優(yōu)勢,，推出暢銷書“格雷的五十道陰影”系列并售出15個國家版權(quán),，風靡全球。從一本自助出版的愛情小說電子書,，改造成適合主流人群閱讀的暢銷書,，在營銷、公關(guān)宣傳上,，包括在社交媒體上的宣傳營銷,，蘭登書屋的經(jīng)驗都值得借鑒。為凝聚作者人氣,，蘭登書屋2012年在美國和加拿大推出了“AuthorPortals”網(wǎng)站,，向作者及其經(jīng)紀人提供版稅收入報表，同時為作者提供各種社交媒體工具和資源來與讀者互動,，到去年底,，注冊用戶已達2300人。依托貝塔斯曼的姊妹公司FremantleMedia,，蘭登書屋還將已出版的小說和非小說,，開發(fā)成電視節(jié)目的腳本，向有線電視,、付費電視銷售創(chuàng)意,，通過在美國的蘭登書屋電視公司尋找更多機會，為作者打開了更廣闊的全球拓展市場,。數(shù)字化已有了長足發(fā)展,，蘭登書屋超過20%的全球收入來自數(shù)字產(chǎn)品，企鵝的電子書收入占全球收入的17%,。

　　教育和投資是貝塔斯曼的另一個戰(zhàn)略重點,。面對龐大的教育市場，貝塔斯曼去年初投資于專注高教的大學風投基金（UniversityVentures）,，在歐洲和美國推行創(chuàng)新的學位計劃,，其認證機構(gòu)不斷增加。現(xiàn)已有多家高教公司參與進來。這一新興領(lǐng)域?qū)⑼苿迂愃�斯曼未�?~10年獲得更快發(fā)展,。

　　未來幾年貝塔斯曼還將在亞洲和拉美等經(jīng)濟增長地區(qū)開展更多業(yè)務(wù),。借助于旗下古納雅爾和歐唯特業(yè)務(wù)在中國、印度和巴西的拓展,，貝塔斯曼向這些國家的創(chuàng)新企業(yè)注入資金并參與管理,。貝塔斯曼的數(shù)字媒體投資基金（BDMI）向Skimlinks網(wǎng)站投資，其去年收入增長超過80%,；貝塔斯曼亞洲投資公司（BAI）投資蘑菇街購物網(wǎng)站,，后者去年月交易金額達3000萬美元。占該集團收入80%份額的歐洲地區(qū)業(yè)務(wù)現(xiàn)已增長乏力,，而新興國家市場的增長,、值得信賴的教育內(nèi)容和高質(zhì)量的外包服務(wù)使貝塔斯曼也開始進行轉(zhuǎn)型。貝塔斯曼將加大對巴西,、印度和中國三國在數(shù)字媒體和教育領(lǐng)域的投資,。如貝塔斯曼與私募基金公司Kaizen各投資400萬美元，投資印度的在線教育平臺WiZIQ,。

　　童書出版商學樂社躋身全球出版業(yè)前9,，得益于多年日臻完善的出版、營銷推廣策略,。該社推出的暢銷書“饑餓游戲”,，借助營銷、宣傳團隊和社交媒體上的粉絲力量,，及去年3月首部電影上映,，帶來巨大銷量,，也帶動該社國際業(yè)務(wù)大幅提升,。常銷書“39條線索”、《戰(zhàn)馬》（WarHorse）等持續(xù)熱銷,。學樂社還不斷推出重點新書,，如《內(nèi)褲隊長》（CaptainUnderpants）、跨媒體產(chǎn)品“無限環(huán)”（InfinityRing）等,，在市場掀起熱浪,。學樂社在學校舉辦書展及發(fā)行學樂幣的做法，也起到了助推作用,。面向目標讀者的書友會雖然收入不高,，但盈利頗豐。學樂社新開發(fā)的兒童電子閱讀應用平臺“StoriaTM”,，可向書友會和書展用戶銷售電子書,，未來還將向?qū)W校、網(wǎng)絡(luò)和在線社交媒體推廣,。

　　在教育技術(shù)和服務(wù)方面,，學樂社通過銷售閱讀干預項目“READ180NextGeneration”獲得巨大收入和利潤,。其“課堂和社區(qū)”業(yè)務(wù)板塊推出新產(chǎn)品及在課堂上使用的閱讀指南也廣受好評。為適應美國實施更嚴格的共同核心標準（CommonCoreStateStandards）,，學樂社2014財年將向更大的客戶群銷售技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),，如System44、FASTTMath和面向小學低年級的閱讀項目iReadTM,，為數(shù)學水平較低的學生提供教學輔導的MATH180TM也將于同期推出,。還將提供非文學內(nèi)容的課堂雜志，滿足學校要求,，適應各州共同核心標準的要求,。在國際市場，今年下半年學樂社新加坡的研發(fā)團隊將推出新的數(shù)學和英語項目,。

　　學術(shù)出版向核心業(yè)務(wù),、高增長及盈利業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

　　2012年，勵德愛思唯爾集團通過轉(zhuǎn)型和重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)取得良好增長,，到去年底,，該集團70%的收入來自電子產(chǎn)品及服務(wù)。愛思唯爾在所有科學醫(yī)學學科的基礎(chǔ)研究及數(shù)據(jù)與工具領(lǐng)域都獲得增長,，在新興市場增長尤為明顯,，收到的論文數(shù)量及引用率均保持兩位數(shù)增長。去年底,，該集團將LexisNexisRiskSolutions和ReedBusinessInformation兩塊業(yè)務(wù)結(jié)合到一起,。使風險解決方案在數(shù)據(jù)、分析和技術(shù)方面的優(yōu)勢,，應用到RBI地域廣闊的業(yè)務(wù)及行業(yè)數(shù)據(jù)庫中,。

　　威科集團2012年加強了對新產(chǎn)品、銷售及營銷和全球化投資,。投資領(lǐng)域重點集中在臨床解決方案（2012年收入增長超過10%）,、金融、審計,、風險和合規(guī)（增長9%）,、企業(yè)法律服務(wù)（增長6%）、稅收及會計軟件（增長4%）等增長領(lǐng)域,。2012年進行的兩次大并購也反映了這一戰(zhàn)略方針,，通過收購向亞太地區(qū)用戶提供在線會計軟件的Acclipse公司和提供全球范圍的金融與風險整合解決方案的FinArch公司，提高了威科在稅收和會計軟件,、金融與合規(guī)服務(wù)方面的市場地位,。
　　威科致力于向用戶提供專業(yè)信息、軟件和服務(wù)，以與競爭對手形成差異,，幫助專業(yè)人士順利開展日常工作,。考慮到用戶面臨提高效率和產(chǎn)量的更大壓力,，需要幫助工具改善龐大而復雜的信息和法規(guī)管理,，加之業(yè)務(wù)聯(lián)系增多和全球?qū)�業(yè)人士使用移動設(shè)備的變化，威科認為未來面臨巨大機遇,，為此,，繼續(xù)拓展高增長業(yè)務(wù)，提供解決方案和深度解讀,，提高工作效率,，其74%的收入來自數(shù)字產(chǎn)品線。此外,，也在加速向高增長地區(qū)和高盈利業(yè)務(wù)進行投資,，如在印度和中國推出全球在線產(chǎn)品和軟件解決方案，開發(fā)云解決方案,、移動產(chǎn)品和服務(wù),。

(來源：中國出版?zhèn)髅缴虉?

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