對話人：湖南出版投資控股集團有限公司總經理 張?zhí)烀?中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司董事長 趙東亮

    數字出版在新聞出版領域的分量和比重逐年增加，《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》的出臺,，更是加速了新一輪融合發(fā)展的步伐,。那么數字出版業(yè)該如何作為,？為此,，《中國新聞出版報》邀請湖南出版投資控股集團有限公司總經理張?zhí)烀骱椭形奶斓爻霭鎮(zhèn)髅焦煞萦邢薰�司董事長趙東亮做客《融合發(fā)展圓桌對話》欄目,，圍繞這一問題展開交流與探討,。

打通傳統(tǒng)出版與數字出版邊界

    主持人：當前,，融合發(fā)展的大勢為出版?zhèn)髅叫袠I(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇,，作為改革先行的出版企業(yè),，兩位有哪些體會？

    張?zhí)烀鳎涸谧裱�媒體融合規(guī)律,、新聞傳播規(guī)律和市場發(fā)展規(guī)律以及把握現有資源的基礎上,，我認為數字出版融合發(fā)展一方面要搭建更強的數字平臺，按照線上線下結合的思路,，線上建平臺,、線下建網絡，整合形成產業(yè)鏈條,，打造擁有龐大用戶群體的全媒介,、全流程的新型文化消費生態(tài)圈。同時,，進一步打通傳統(tǒng)出版與數字出版的邊界,，形成針對目標人群的信息服務和綜合傳播解決方案。

    趙東亮：數字出版融合發(fā)展是一項十分復雜的系統(tǒng)工程,，需要突破現有機構相對分離,、人員相對固定、利益相對固化的樊籬,。要通過增量改革帶動存量調整,，推動傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展的流程再造和文化認同，從而穩(wěn)步提高出版融合發(fā)展的整體水平,。

    傳統(tǒng)出版在融合發(fā)展上的一個典型觀念誤區(qū)是延續(xù)用傳統(tǒng)出版的方法來對待融合發(fā)展,。為此，應該重點在新媒體,、新技術,、互聯網和移動互聯網領域實施并購。通過這一方式“走捷徑”直接獲得技術專利,，獲得中高級科技人才,，從而可以極大地提升出版單位發(fā)展的核心競爭能力。

用數字技術激活傳統(tǒng)出版資源

    主持人：出版?zhèn)髅綐I(yè)數字化之路不可能一蹴而就,。兩位認為數字技術與內容資源如何契合才能讓數字出版在融合實踐中實現突破,？

    張?zhí)烀鳎簲底殖霭嬖趫?zhí)行中的基本原則是要求全員進入、全鏈介入,、平臺推進,、開放合作,，并將數字出版等新興出版建設確定為第一、優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,。

    同時也要意識到,，振興傳統(tǒng)出版，既因為傳統(tǒng)出版是我們的根本和基礎,，也是因為即使發(fā)展數字出版也離不開傳統(tǒng)出版的內容資源,。當然，振興傳統(tǒng)出版絕不是單純地補貼和扶持,，而是從政策到機制再到團隊的一攬子解決方案,，是用數字技術和互聯網思維去激活傳統(tǒng)出版資源，推動傳統(tǒng)出版轉型升級,。

    趙東亮：推進傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展,，離不開項目化運作與管理。要在合理確立出版融合發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎上,，根據企業(yè)內外部資源要素和環(huán)境條件,，形成適合出版?zhèn)髅綐I(yè)特點的新興出版企業(yè)和產品創(chuàng)業(yè)孵化、運營管理等機制,。

當然,，人才是生產力，人才是事業(yè)發(fā)展的根本,。要在鞏固現有人才存量的同時,，有步驟、有重點地強化與新興出版業(yè)態(tài)相關的各類人才的挖掘,、儲備和開發(fā),，培養(yǎng)和引進適應新興出版環(huán)境的管理人才、技術人才,、經營人才,，為融合發(fā)展提供保障。在與項目的結合上,，要落實項目負責人制度,，推行項目目標管理和績效考評，從而形成基于項目管理的出版融合發(fā)展方案,。

搭建多樣平臺 實現融通共享

    主持人：數字化應用的介入，可以說為出版?zhèn)髅綐I(yè)插上了再次跨越騰飛的翅膀,。那么,，兩位覺得還有哪些問題是亟待在發(fā)展中解決的？

    張?zhí)烀鳎何艺J為,，其一是出版?zhèn)髅狡髽I(yè)自身要加強宣傳推廣和價值闡述,，以進一步提升企業(yè)價值,；其二是出版?zhèn)髅狡髽I(yè)之間也要加強合作，特別是在數字平臺搭建和內容資源利用上,，要共建共享,、優(yōu)勢互補，進一步提高整個行業(yè)的綜合實力和競爭能力,，更好地發(fā)揮主渠道,、主陣地、主力軍的作用,。

    同時,，新型媒體的建設不可偏頗。按照“打造一批形態(tài)多樣,、手段先進,、具有競爭力的新型主流媒體”的要求，新型媒體建設是一個融通共享的過程,，內容,、平臺、渠道,、經營,、管理缺一不可，既要適應技術創(chuàng)新不斷推出新媒體業(yè)務,，更要重視激活傳統(tǒng)出版資源,。

    趙東亮：從目前情況看，除了人們常提及的體制機制問題,，資金渠道的拓展也是傳統(tǒng)出版不容忽視的,。推進文化與金融融合，開拓融資渠道,，要嘗試應用企業(yè)并購債券等多種融資工具,。在實踐中，這樣的方式大大減少了企業(yè)對傳統(tǒng)銀行單一融資渠道的依賴,。

    因此,，在融合中要盡可能做到多方融資，適時成立出版融合發(fā)展專項資金,，統(tǒng)一管理,、專項核算，發(fā)揮好專項資金推動出版融合發(fā)展的作用,。要進一步加大財務管理改革力度,，推行出版企業(yè)資金集中管理，為出版企業(yè)集中力量辦大事奠定良好的財力基礎，從而促進出版?zhèn)髅饺诤喜粩嘞蚩v深拓展,。

 （來源：《中國新聞出版報》記者：李雪昆）

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