傳統(tǒng)出版業(yè)：看得到風(fēng)暴走不出迷宮

　　薪酬不高離職率居高不下

　　不久前,，作家許開禎發(fā)了一條這樣的微博：“一個(gè)接一個(gè)的編輯離職,，跳槽,，或轉(zhuǎn)行。圖書行業(yè),，難道真的到了絕路？苦逼的編輯們,，揣著高學(xué)歷,，名牌大學(xué)的文憑，吃著盒飯,，擠著公交,，坐地鐵上看稿子,，每晚星星齊了回家，給女友吻都送不及,，倒在沙發(fā)上睡了,。這個(gè)行業(yè)，什么時(shí)候才能看到陽(yáng)光,？編輯苦,，出版人苦，作者同樣苦極,。一個(gè)看不到希望的產(chǎn)業(yè),！”這也再次引發(fā)了人們對(duì)出版行業(yè)待遇的討論。
 
　　根據(jù)眾達(dá)樸信公司發(fā)布的《2011年出版行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》顯示,，2011年出版行業(yè)部門經(jīng)理層年薪中位值為265778元,，發(fā)行和編輯部相關(guān)崗位薪酬水平最高；專業(yè)經(jīng)理層和主管層年薪中位值分別為163452元和64325元,，這兩個(gè)層級(jí)是薪酬漲幅相對(duì)較高的層級(jí),；專員層年薪中位值為44393元。
 
　　2011年出版行業(yè)主動(dòng)離職率中位值達(dá)到15.8%,，處于全行業(yè)中位以上,。據(jù)報(bào)道，為了留住人才,，很多出版社都準(zhǔn)備提高編輯的待遇,。但圖書編輯的收入主要取決于其所編圖書的銷量，而在紙質(zhì)圖書銷量整體下降的情況下,，要想讓編輯薪酬提高并不是一件容易的事,。
 
　　44393元的專員年薪，折算成月工資相當(dāng)于3700元,，這確實(shí)也并不算是有吸引力的薪資水平,。

　　經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下出版業(yè)的一團(tuán)亂象

　　三聯(lián)書店總經(jīng)理李昕在一次演講中說(shuō)了這樣一番話：
 
　　“中國(guó)出版業(yè)現(xiàn)在也已經(jīng)走上這樣一條不歸路：書種越來(lái)越多，而單品種效益越來(lái)越低,，圖書上架的周期越來(lái)越短,，退貨越來(lái)越嚴(yán)重，而人工成本卻越來(lái)越高,，使得出版社不增加新書品種就無(wú)法維持生計(jì),，于是就拼命擴(kuò)大規(guī)模。但是我以為,，如果大家都只是依靠增加品種去做大規(guī)模,，彼此模仿，彼此抄襲,，彼此重復(fù),，由此很容易陷入惡性競(jìng)爭(zhēng),。”
 
　　“我最感嘆的是,，在這種情況中,，很多很多的好書被淹沒(méi)了。就像金融市場(chǎng)常常講的一句話,，叫做劣幣驅(qū)逐良幣,。……在這種圖書泛濫的情況下,，好書被淹沒(méi)在里面,，就造成了好書的價(jià)值很難凸顯。好書因?yàn)槌杀靖�,，�?jìng)爭(zhēng)不過(guò)一些亂七八糟的文化垃圾似的雜書,。”
 
　　在他看來(lái),，這種種現(xiàn)象本身也和社會(huì)的整體導(dǎo)向有關(guān)系。以經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)衡量出版業(yè),，與出版業(yè)本身的文化屬性有矛盾,。
 
　　他說(shuō)：“做大做強(qiáng)”是經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量出版,。但是出版的本義是什么,？是文化傳承。出版是要講文化貢獻(xiàn)的,，但現(xiàn)在我們過(guò)多地要求出版要作經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),，這是不是一個(gè)很明智的做法？
 
　　“我們衡量出版的貢獻(xiàn)究竟該拿哪把尺子,？是拿文化的尺子,，還是拿經(jīng)濟(jì)的尺子？”

　　他的這番批評(píng),，也讓我們不由得思考,，出版業(yè)的文化屬性和經(jīng)濟(jì)屬性如何統(tǒng)一？如果出版業(yè)一味迎合潮流,、迎合讀者口味,，是不是會(huì)最終造成讀者口味越來(lái)越低下的惡性循環(huán)？從而出版業(yè)再也無(wú)法發(fā)揮出引介好內(nèi)容,、好作者,，從而啟蒙、陶冶讀者的作用,？

　　數(shù)字化機(jī)遇中難分一杯羹

　　除了行業(yè)內(nèi)的粗制濫造,、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,。出版業(yè)還不得不面臨著洶涌而來(lái)的數(shù)字化浪潮。在這波浪潮中,，傳統(tǒng)出版業(yè)能否從電商巨頭口中分得一杯羹還是未知數(shù),。
 
　　在美國(guó)，亞馬遜上的電子書銷量已經(jīng)超過(guò)了實(shí)體書銷量,，與電商巨頭合作,，成為了傳統(tǒng)出版商不得不接受的選擇。亞馬遜的可怕之處并不只在于低價(jià),，整個(gè)圖書市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)因電子閱讀而重塑,。電子書價(jià)格之戰(zhàn)，讓讀者從心理上認(rèn)為電子書就應(yīng)該低價(jià)銷售,。無(wú)論市場(chǎng)需求多大,，出版商都必須接受不斷降價(jià)的市場(chǎng)壓力。如斯蒂芬妮·梅爾的新作品《暮光之城3：破曉》精裝紙質(zhì)版定價(jià)為14.99英鎊,，在蘋果商店該書的電子書價(jià)格是13.99英鎊,，但Kindle書店的定價(jià)只有3 .59英鎊，最終逼迫蘋果公司不得不把價(jià)位調(diào)低到每本4.99英鎊,。
 
　　中國(guó)的情況又與歐美不同,，中國(guó)的電子書市場(chǎng)發(fā)展程度更低，也更不規(guī)范,。
 
　　《2011-2012中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》也承認(rèn)這一狀況,，報(bào)告中寫：“2011年，國(guó)外電子書增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛,，我國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)卻仍在低位徘徊,。……有關(guān)電子書的分成方案,、定價(jià)機(jī)制,、電子閱讀器與實(shí)體內(nèi)容的無(wú)縫鏈接、便捷的下載與支付體驗(yàn)等,，都有待進(jìn)一步探索,。”……“長(zhǎng)期以來(lái),，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展并不均衡,，渠道供應(yīng)商與技術(shù)提供商過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，作者與內(nèi)容生產(chǎn)商一直處于弱勢(shì)地位,，缺少相應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)與主導(dǎo)權(quán),。內(nèi)容資源被廉價(jià)使用、利潤(rùn)分成不盡合理，第三方監(jiān)管缺失等強(qiáng)勢(shì)環(huán)節(jié)擠壓弱勢(shì)環(huán)節(jié)的情況屢屢發(fā)生,�,！�
 
　　而且，與西方出版集團(tuán)相比,，國(guó)內(nèi)出版社對(duì)內(nèi)容的掌控能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。內(nèi)容資源不夠多、不夠強(qiáng),，內(nèi)容資源管理不規(guī)范,，這些也都成為出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的掣肘因素。有專家認(rèn)為,，如果傳統(tǒng)出版業(yè)不應(yīng)時(shí)而變,，就會(huì)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

　　規(guī)�,；�是否是出��,？

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì),，也使得傳統(tǒng)的出版商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,，缺乏與電商巨頭談判的砝碼。著名出版人楊文軒在一次采訪中表示,，大公司,、大集團(tuán)控制市場(chǎng)是目前發(fā)達(dá)國(guó)家成熟出版業(yè)的主要特征。譬如蘭登書屋,、企鵝等全美最大的出版企業(yè),，占出版物市場(chǎng)份額的45％,。而中國(guó)四家最大出版社銷售額總和不到全國(guó)營(yíng)業(yè)額的7％,，缺乏規(guī)模實(shí)力，也就喪失了由傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)向數(shù)字出版的談判能力,。
 
　　但是要實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì),，勢(shì)必要進(jìn)行兼并重組，著是否又會(huì)對(duì)圖書行業(yè)的生態(tài)造成破壞,？
 
　　著名圖書策劃人甘琦的一篇名為《出版業(yè)：向美國(guó)學(xué)習(xí),，還是從美國(guó)的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)？》的文章描述了這種破壞,，在美國(guó),，大的國(guó)際傳媒集團(tuán)在出版業(yè)進(jìn)行了大舉吞并收購(gòu)。一批中小出版機(jī)構(gòu)在被收購(gòu)后,，其文化品位,、文化取向被迫發(fā)生改變，也被迫亦步亦趨于短期的銷量數(shù)據(jù)：“出版業(yè)和其他行業(yè)不再有什么不同,，書就是商品,，追求利潤(rùn)天經(jīng)地義,。被其他行業(yè)普遍采用的管理技術(shù)，如嚴(yán)格劃分產(chǎn)品類別,、追求規(guī)模效益等,，無(wú)一例外都該應(yīng)用于圖書生產(chǎn)，績(jī)效考核則以盈虧表上的數(shù)字說(shuō)話,�,！�
 
　　在文章中談到美國(guó)著名獨(dú)立出版人安德列·西弗林的觀點(diǎn)：“哈潑·考林斯曾是美國(guó)最好的出版社之一，它被并購(gòu)后的轉(zhuǎn)向也是最驚人的,。如果你比較它五十年代到九十年代的書目,，會(huì)發(fā)現(xiàn)每十年都會(huì)發(fā)生一次蛻變，藝術(shù)史,、神學(xué),、哲學(xué)、歷史書一路被拋棄,，書目中越來(lái)越多短命的廉價(jià)暢銷書,。”
 
　　“當(dāng)出版業(yè)進(jìn)入以管理為中心的時(shí)代,，出版人不必再是飽讀詩(shī)書的人,，也不再富有對(duì)于大眾的啟蒙使命�,！碑�(dāng)出版人身上的文化的優(yōu)越感,，被無(wú)情地碾落于大型出版公司軋軋向前的逐利車輪中，出版人還能真的以自己的智慧與堅(jiān)持,，發(fā)掘并介紹給讀者真正好的作品嗎,？中國(guó)能避免走美國(guó)的老路嗎？

　　大眾娛樂(lè)化時(shí)代出版社的尷尬

　　根據(jù)甘琦的觀察,，美國(guó)社會(huì)的讀書熱情早已不復(fù)當(dāng)年：“以《洛杉磯時(shí)報(bào)》星期日書評(píng)版為代表的全美一半報(bào)紙的書評(píng)版都因廣告不繼而�,？�，剩下的即便是《紐約時(shí)報(bào)》書評(píng)版,，也不再具有以往的權(quán)威性,；廣播節(jié)目中只有國(guó)家公共廣播電臺(tái)對(duì)書有興趣，電視中與書有關(guān)的節(jié)目也只有奧普拉一枝獨(dú)秀,，但她和她的讀者只對(duì)人生話題有回應(yīng),；各種與書有關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)，無(wú)論是美國(guó)國(guó)家圖書獎(jiǎng),、美國(guó)書評(píng)家獎(jiǎng),，還是普利策獎(jiǎng)、諾貝爾獎(jiǎng)，加到一起,，都趕不上奧普拉的市場(chǎng)號(hào)召力,。”
 
　　而在中國(guó),，情況同樣不樂(lè)觀,。根據(jù)第九次全民閱讀調(diào)查顯示，2011年中國(guó)18—70周歲的國(guó)民,，圖書閱讀率為53.9%,，全國(guó)人均讀書4.53本。平均下來(lái),，每人每年還讀不到五本書,。中國(guó)18—70周歲國(guó)民人均每天讀報(bào)時(shí)長(zhǎng)為22.00分鐘、讀書14.85分鐘,、閱讀期刊時(shí)長(zhǎng)為11.80分鐘,，三項(xiàng)時(shí)間加起來(lái)，不到50分鐘,，而人均每天看電視的時(shí)間卻達(dá)到95分鐘,。
 
　　而根據(jù)山東大學(xué)文學(xué)院進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，大學(xué)生的閱讀狀況也頗為堪憂,。他們調(diào)查了近400名在校理工科學(xué)生,，只有43%受訪者表示平時(shí)會(huì)有一定時(shí)間接觸文學(xué)作品。文學(xué)閱讀的面也比較窄,，大多數(shù)人只讀《讀者》《萌芽》,。
 
　　數(shù)字時(shí)代下，人們對(duì)免費(fèi)的偏好也成為問(wèn)題,。第九次全民閱讀調(diào)查顯示,，在接觸過(guò)數(shù)字化閱讀方式的國(guó)民中，有41.8%的人表示能夠接受付費(fèi)下載閱讀,。手機(jī)閱讀的群體中51.4%的人在過(guò)去一年中進(jìn)行過(guò)付費(fèi)閱讀,，而有48.6%的人只看免費(fèi)的手機(jī)讀物,。
 
　　只有四成人能接受付費(fèi)下載,，將近一半的人只接受免費(fèi)的手機(jī)讀物。當(dāng)內(nèi)容獲取和分享變得容易,，當(dāng)人們習(xí)慣了免費(fèi)的資源,，誰(shuí)來(lái)支撐內(nèi)容的再生產(chǎn)？作者和編輯還能有動(dòng)力生產(chǎn)出更好的內(nèi)容嗎,？這會(huì)不會(huì)又是一場(chǎng)惡性循環(huán),？

　　小結(jié)：傳統(tǒng)出版業(yè)路在何方？

　　甘琦的文章有這樣一段話：
 
　　“傳統(tǒng)歐美出版業(yè)一向是‘觀念的行業(yè)’，奉智性價(jià)值,、審美價(jià)值,、社會(huì)價(jià)值為尊，觀念的先導(dǎo)性是其靈魂,。那時(shí)的出版人相信：超前的觀念一開始只能為少數(shù)人接受,，因此好書不獲利是理所當(dāng)然的。隨著時(shí)間的推移,，一些觀念逐漸獲得廣泛認(rèn)可,，出版物中就必然會(huì)產(chǎn)生暢銷書，其高額利潤(rùn)便可覆蓋虧損,。換言之,，出版人的工作就是：發(fā)現(xiàn)新作者，使他們經(jīng)典化,，繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新作者,。如此，以一份自給自足的生意,，而能為人類整體催生和保育文化創(chuàng)造力和精神價(jià)值,，這令出版具有非同尋常的職業(yè)滿足感。由此不難解釋,，為什么在八十年代之前兩三百年的時(shí)間里,，歐美出版業(yè)的年利潤(rùn)率只有3%—4%，甚至低于銀行存款利息,，而出版人仍能樂(lè)在其中,。當(dāng)然更不難解釋，為什么出版被稱作“紳士的生意”,，因?yàn)樗�的初衷就不是為了賺錢,。”
 
　　也許,，即使是這樣一份不為賺錢,、自得其樂(lè)的堅(jiān)守，在跨國(guó)資本,、技術(shù)革命的沖擊之下,，也可能難以為繼。但有一點(diǎn)可以肯定,，好的出版環(huán)境,，需要讀者、從業(yè)者,、執(zhí)法者的共同營(yíng)造,。不管環(huán)境多么復(fù)雜混亂,，總有一些價(jià)值需要倡導(dǎo)，總有一些事情需要完成,。有人說(shuō),，傳統(tǒng)出版是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有人說(shuō)它沒(méi)有出路,，但是困局中也蘊(yùn)含著突破的可能,，轉(zhuǎn)型的痛苦中也伴隨著新生的希望。

（來(lái)源：新浪文化·讀書）

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